東邦テック株式会社では、組織のさらなる活性化と次世代のリーダー育成を目的として、「あおもり創生パートナーズ様」と「みらいコンサルティンググループ様」の協力を得て全3回にわたる「管理職研修」を実施いたしました。

今回の研修は、管理職が「経営の目線」を持ち、これまでのプレイヤーとしての役割から、組織を牽引するマネージャーへと視座を高めることを目的としています。 研修は以下の3つのテーマを軸に進められました。

• DAY 1：管理職の基礎とチームビルディング 管理職の役割である「組織マネジメント」「人材育成」「労務管理」の三本柱を理解し、プレイヤーとの役割の違いを体感しました。 また、部下との信頼関係を築くためのコミュニケーションのポイントを学びました。

• DAY 2：現代に求められるリーダーシップ 変化の激しい時代において、組織の「心理的安全」をいかにつくりだすかを追求しました。 メンバーの強みを活かし、共に成果を生み出すためのリーダーシップと関係性構築について実践的なワークを行いました。

• DAY 3：実務に即した労務管理と育成スキル 適切な指導を行うための労働法の知識や、ハラスメントと指導の違いについて理解を深めました。 さらに、「教える力」と「聴く力」を磨き、部下の成長を支援する具体的なスキルの習得に取り組みました。

研修の締めくくりとして、参加者は「1年後の未来」を想像し、会社が成長・変化するために自身が管理職として新たに取り組むアクションプランを宣言しました。

東邦テックは、今後も社員一人ひとりが「この組織にいられて良かった」と感じ、共通のビジョンに向かって共に成長できる環境づくりを推進してまいります。